• sl1

    Energie muss man ganzheitlich denken

  • Sl2

    „An Optionen ist gut, dass man sie hat“ (Gerhard Schröder)

  • SL3

    Ohne verlässliche Rahmenbedingungen keine Investitionen

  • SL4

    Die Naturgesetze entziehen sich der politischen Entscheidung

  • SL5

    Energiewende ist nicht zum Nulltarif zu haben

  • SL6

    Dauerhafte Subventionen führen zur unternehmerischen Hirnerweichung

Expertise und Zugänge von Schultz Projekt Consult

Konventionelle Elektrizitätswirtschaft 

Absicherung Kohleförderung, Kohleverstromung
CO2-Regime (ET, CCS, Biomasse), Carbon Leakage
Kraftwerksbau (Branche, Standorte, Genehmigungsmanagement)
M&A (Unternehmen, Anlagen, Risk Assessment)

Gaswirtschaft

Gashandel
Biogas/Biomethan
Gas/Biomethan als Kraftstoff
Regelenergie
Gasnetz-Zugang

Energieinfrastruktur

Netzausbau Strom (Durchsetzungsstrategien)
Regulierung (Artikulierung der Interessen d. Netzbetreiber)
Internationale Gas-Pipelines (Trassen, politische Begleitung)
Speicher

Erneuerbare Energien

Biogas/Biomethan (Strategie, Durchsetzung Standorte, bes. Einspeiseanlagen, Zertifizierung/Registrierung auch cross border, Russland)
Wind onshore, offshore (Standorte, M&A, Risk Assessment)

 

Energieeffizienz

Energiemanagement / Bilanzkreismanagement
Energetische Optimierung von Industrie-, Gewerbe- und Logistikstandorten
Versorgung von Multi-Site-Unternehmen mit Eigenenergie
Energetisches Quartiersmanagement

Kommunale Strategien

Rekommunalisierung (Begleitung des Prozesses, Entwicklung von Geschäftsmodellen)
Erhalt der Konzessionen
Stadtwerke-Bündnisse
Optimierung der Erzeugungsstruktur von Stadtwerken
Optimierung der Wirtschaftlichkeit von Stadtwerken

Kreislauf- und Abfallwirtschaft

Entsorgungs- und Abfallwirtschaftsplanung
Entsorgungsanlagen (Auswahl Technik, Durchsetzung)
Ersatzbrennstoffe
Biogas aus Abfällen

 

Nukleare Entsorgung

Erstellung der notwendigen Nachweise für das Genehmigungsverfahren zum Abriss von Nuklearanlagen
Konzeptionierung der Qualitätskontrolle und Kostenüberwachung beim Abriss von Nuklearanlagen
Standortsuche für nukleare Endlager
Begleitung der Genehmigungsverfahren für Anlagen zur Nuklearentsorgung

Übergreifende Kompetenzen

Lobbying-Stratgien, Lobbying
Konzeptionierung und Durchführung von Öffentlichkeitskampagnen
Investor Relations
Marktmodellierung, Marktsimulation
Finanzierungsmodelle
Change Management
Politikberatung

Zugänge und Kompetenzen außerhalb der Energiewirtschaft

Regionalkonzepte (Raumordnung, Strukturpolitik, Wirtschaftsförderung)
Standortsuchprozesse, Standortoptimierung
Innovations- und Fördermanagement
Innenstadtentwicklung, Einzelhandel
Organisation und Begleitung des Markteintritts in besonderen Fällen

Reinhard Schultz, Inhaber

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